ТОВ БИЗНЕС ИНТЕЛЛИДЖЕНС КОНСАЛТИНГ

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают тебе стать финансово независимым, и самое основное - как можно устранить их из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь получить бесплатную книгу.

Искусство красиво делать бизнес, или управление по-украински Интервью с управляющим партнером и генеральным директором компании Юлией Плиевой. Юлия Плиева — магистр экономики в области управления международным бизнесом, соискатель ученой степени кандидата экономических наук. Имеет опыт работы на руководящей должности в области оптовой торговли нефтепродуктами. С г. Автор ряда публикаций, поенных оптимизации работы холдинговых структур, а также постановке систем стратегического управления бизнесом. Сегодня модно говорить об эффективности и качестве управления, однако в обоих случаях речь идет о вещах во многом субъективных. Традиционно считается, что системы регулярного менеджмента компаний стран СНГ уступают по своему уровню аналогичным системам российских компаний со схожими бизнес-моделями. Юлия Борисовна, расскажите, пожалуйста, как изменилась за время рыночного реформирования конфигурация систем управления украинскими компаниями. За последние 15 лет бизнес-среда в Украине менялась несколько раз: Есть такая формула:

Консалтинговая компания « - »

Являюсь действующим экспертом в области юриспруденции и бухгалтерии. Действующий предприниматель. Вывела из кризиса не одну компанию.

Если руководство компании считает, что кадры — это, действительно, важный элемент бизнес-системы, влияющий на капитализацию, тогда.

У нас накопился большой опыт создания и запуска бизнес-систем во всех важных областях сетевого бизнеса, начиная от мотивации и заканчивая управлением командами и бизнес-процессами. Только в г. Для продажи косметических и чистящих средств. Для продажи туристических услуг. А также для продажи земельных участков, коммуникаций и услуг по строительству домов. Мы всегда готовы поделиться с вами нашим успешным многолетним опытом болеей 18 лет опыта , современными технологиями и инструментами, а также проверенными решениями для увеличения ваших продаж и роста ваших доходов Это стало настолько привычным делом, что мы не придаём этому практически никакого значения.

Конечно же, решения бывают разными по важности и значимости.

Не упусти уникальный шанс узнать, что реально необходимо для материального успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Если Вы читаете этот текст - я предполагаю, что Вы меня уже знаете. Поэтому - только факты и только по делу. Кому я уже помогал Я совершенно не собирался кого-то учить систематизации бизнеса, не"выбирал нишу", мне даже в голову не приходило что это кому-то нужно. Я просто системно строил свой собственный инфобизнес. Тихо, незаметно, сидя дома.

Обязанности: Анализ HR бизнес-процессов клиента; Создание и внедрение систем управления персоналом; - veja esta vaga e outras semelhantes no.

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: Персональные данные не являются общедоступными.

Цель обработки персональных данных:

Специалист технической поддержки

Мы готовы сопровождать вышеуказанные организационные изменения и ввод разработок в эксплуатацию, сопровождать управление организационными изменениями на Вашем предприятии Как показывает практика, наилучший, кардинальный результат на пути повышения эффективности деятельности предприятия дают комплексные проекты оптимизации системы управления предприятием. В ходе их реализации, последовательно выполняется большинство вышеуказанных задач в едином взаимосвязанном контексте.

И мы готовы предложить Вам: Провести анализ системы управления Вашего предприятия, определить е сильные и слабые стороны.

Оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение ключевых показателей эффективности (KPI), рост эффективности бизнеса без.

Контакты Стратегический консалтинг Специалисты имеют многолетний опыт работы и более успешно реализованных консалтинговых проектов, благодаря этому мы предоставляем клиентам уникальные возможности для решения их задач. Мы помогаем нашим клиентам определять, понимать и расставлять приоритеты в решении стратегических и финансовых вопросов. Услуги стратегического консалтинга помогают решать финансовые и управленческие задачи, имеющие важное значение для долгосрочного успеха.

Департамент стратегического консалтинга работает с публичными и частными компаниями, которые работают в различных отраслях промышленности. Из офисов во Франкфурте, Москве и Гонконге, наши специалисты ориентированы на предоставление разумных и независимых, стратегических и финансовых консультаций, не обремененных давлением институциональных инвесторов или конфликтом интересов. Часто эти услуги предоставляются в преддверии сделки, когда клиент рассматривает стратегические возможности для оптимизации стоимости своего бизнеса или после сделки.

Наши рекомендации направлены на увеличение ценности бизнеса, помогут в развитии компании и поддержании отношений с инвесторами. Успех партнерства с нашими клиентами подтверждается нашей хорошей репутацией и повторными проектами в течение многих лет.

Чугунов Игорь Иванович, бизнес-консультант по управлению, бизнес-тренер

Данное направление рассматривает вопросы операционного управления компанией, бизнес-процессами и процедурами, регламентацией и стандартизацией работы, системой документооборота и внутренним перемещением информации, системами планирования и учета. Если компания перестала приносить прибыль или конкуренты в значительной степени опережают Вас, следовательно, появился недочет в управлении персоналом или компания работает по малоэффективной системе. Операционный консалтинг поможет повысить производительность компании и получаемую прибыль, позволит оптимизировать работу персонала и внедрить новые стратегии бизнеса.

Конечным результатом операционного консалтинга является операционное преимущество компании над своими конкурентами. Это значит, что компания более эффективна и менее затратна в своей ежедневной операционной деятельности. В условиях, когда все работают одинаково, операционное преимущество дает долгосрочное конкурентное преимущество, так как скопировать операционную систему и выстроить у себя, конкурентам будет достаточно трудно и затратно.

Консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельностей. Цель консалтинга — помочь системе управления (менеджменту) в компанию: Почему бизнес-консультанты — это проблема , а не решение.

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо. Моя способность контролировать бизнес выросла. Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка. Он пока еще маленький, но идет уже как большой корабль.

А с точки зрения результатов я просто сейчас вижу, как они постоянно растут. Раньше результаты были скачкообразными, а теперь наблюдаю общую тенденцию роста. В процессе я получила недостающие пазлы для моей картины, сформировала твердую основу, которая стала причиной моей уверенности. В моих руках оказались очень простые и очень действенные инструменты, активно используя которые, оттачивая со временем мастерство, можно получить невероятные результаты.

Бизнес консалтинг от практика

Среди наиболее часто решаемых задач логистического консалтинга встречаются: Например, заключив договор на абонентское обслуживание в течение 1 года, клиент получает персонального консультанта с гарантией выполнения определенного объема работ по темам логистического консалтинга. В современной практике консультирования практически все зарубежные топ-менеджеры прибегают к услугам коучинга по логисическим вопросам, поскольку угнаться за развитием логистических технологий, огромным массивом информации, прессингом и временным цейтнотом практически нереально.

Специально для ТОР-менеджеров разработана услуга по персональному консультированию по логистике. В случае комплексного проекта оптимизации логистики - вы получаете команду консультантов, которые на протяжении оговоренного времени смогут совместно с вашими сотрудниками не только спроектировать, но и внедрить улучшения, добиться результата.

Поэтому стоимость консалтинга по логистике существенно различается, и зависит от уровня квалификации, гарантий, ответственности консультантов.

Юридический бизнес консалтинг в Крыму. Эффективное и безопасное достижение бизнес-целей. § 3. Надежность и конфиденциаль-ность. §4.

Организация работ Содержание и процедура консультирования Оптимизация бизнес-процессов — совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков неопределенные конечные и промежуточные результаты, завышенные сроки, отсутствие ответственного, необоснованные или невыполняемые необходимые работы и т. Оптимизация позволит значительно сократить длительность операционных циклов, улучшить основные показатели деятельности, увеличить управляемость и прозрачность бизнеса, повысить рыночную стоимость компании.

Основной целью оптимизации бизнес-процессов является качественное улучшение деятельности Компании и ее отдельных направлений. При проведении реижиниринга бизнес-процессов решаются следующие задачи: Определяются бизнес-процессы, приоритетные для эффективной работы Компании и достижения ее стратегических целей. Проводится анализ и оценка их оптимальности по параметрам: Строится оптимальная модель выполнения процесса.

Определяются критерии качества, предъявляемые к конечному и промежуточным результатам, а также нормативы выполнения. Перерабатываются или разрабатываются заново формы - носители информации о ходе и результатах выполнения каждой операции.

ДП"СофтСерв-Бизнес Системы"

Доставка блюд Компания выступает признанным специалистом по консалтингу, обучению персонала и созданию новых ресторанных проектов. Ресторанный консалтинг — это комплексный подход по реализации Вашей идеи или проекта в полностью рабочий бизнес. Мы берем все процессы от идеи и открытия, до набора и обучения персонала, под свое чуткое руководство.

Международная консалтинговая компания, внедряющие эффективные инструменты управления в малом и среднем бизнесе.

В процессе оптимизации была выбрана наиболее эффективная и экономически-оправданный вариант системы — Битрикс24 в облаке. Данная система позволяла настроить для клиента специфичные процессы, достаточно быстро организовать интеграцию с -сайтом и рассылочными сервисами. Ниже описан пул настроек и доработок, которые реализовывались в рамках Битрикс Настройка процесса продаж: Настройка этапов сделки; Настройка статусов сделок; Настройка типов сделок; Настройка автоматизированных процессов: Обязательные поля ввода данных; Расширенные поля, с возможностью записи дополнительных контактных лиц ; Настройка динамических календарей для выездных бригад; Настройка каталога номенклатуры; Настройка печатных форм: Счета; Договора; Акты; Настройка ролей безопасности и разграничение прав доступа; Настройка системы отчетности для персонала и руководства; Интеграция переписки в интерфейс Битрикс24; Настройка интерактивной карты для территориального планирования работ Специально отрисованная карта, разбитая по зонам.

Настройка возможности записи первичной переписки с потенциальным заказчиком; Настройка оповещения клиентов перед выездом специалиста на объект.

Операционный консалтинг

ИТ аудит и консалтинг. Методы и этапы анализа информационных бизнес систем и инфраструктур компании Этапы ИТ аудита Следствием развития любой современной и успешной компании является значительное увеличение нагрузки на информационные системы. При этом очень важно, чтобы изменение ИТ-инфраструктуры было созвучно росту потребностей организации. В противном случае могут возникнуть проблемы, когда действующая информационная система перестанет отвечать потребностям компании.

Сервис аудита прикладных систем TAG-ITI определяет, обеспечивают ли службы Услуги в области бизнес-решений ИКТ – консультирование по.

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Доработав 1С: Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений.

Дополнительным развитием механизма в дальнейшем мы обеспечили… Подробнее Успешно реализовали срочный проект по организации деятельности финансового и ИТ направлений в головной компании многопрофильного холдинга, численностью 1,5 тыс. Вследствие особенностей управленческой политики в отношении персонала, владелец холдинга в один момент остается без команды наемного топ менеджмента по двум стратегическим направлениям, а также без всей инфраструктуры ИТ и ретроспективы финансовой отчетности.

При этом остается с требованием налоговой инспекции урегулировать претензии по взаиморасчетам с бюджетом и с заблокированными расчетными счетами накануне погашения процентов по крупному… Подробнее Реорганизовали процессы управления комплексами объектов недвижимости и инженерных систем здания и земельные участки.

Как управлять бизнесом? - Есть система! Прокачаем предпринимателей